Merekrut pegawai bukan hal mudah, terlebih mendapatkan pegawai yang sesuai kriteria perusahaan. Namun, yang tak kalah penting adalah bagaimana mempertahankan pegawai agar betah di suatu perusahaan, khususnya pegawai terbaik.

Head HR Resourcing PT Bank Permata, Andi Irawan Dalimunthe mengatakan, pemimpin yang baik merupakan kunci bertahannya pegawai sebuah perusahaan. Andi menjelaskan, jika seorang pemimpin dapat menjalankan tugas kepemimpinannya dengan baik, umumnya pegawai yang berada di bawah pimpinannya akan lebih bertahan. (more…)

Leader atau pemimpin dalam perusahaan memiliki peranan penting dalam menanamkan nilai-nilai perusahaan kepada karyawan. Pemimpin yang berprilaku sesuai nilai perusahaan akan menjadi contoh yang baik bagi para karyawan untuk menyerap nilai-nilai perusahaan tersebut.

Direktur Program Pengembangan Eksekutif PPM Manajemen, Nina Insania K Permana, menyatakan, direksi atau leader dalam sebuah perusahaan memiliki peranan penting dalam menjalankan budaya atau nilai sebuah perusahaan. Sebab Penciptaan budaya sebuah perusahaan pertama berawal dari level direksi atau leader dalam perusahaan tersebut.  (more…)

Salah satu peristiwa besar dalam sejarah Islam adalah krisis Ramadah, yaitu masa-masa terjadinya bencana kelaparan, kemarau dan paceklik yang sangat luar biasa. Mayoritas riwayat menyatakan bahwa krisis ini terjadi pada tahun 18 H, yaitu pada masa kepemimpinan Khalifah Umar bin Khattab ra. Krisis tersebut diawali oleh minimnya sumber air akibat terhentinya curahan hujan untuk beberapa waktu. Akibatnya, sektor pertanian menjadi terganggu akibat kegagalan dalam produksi. Hal ini terjadi di seluruh wilayah Hijaz. Beberapa riwayat menyatakan bahwa kondisi ini juga terjadi hingga ke wilayah Najd, Tihamah dan Yaman.
(more…)

Perusahaan harus mewujudkan kebutuhan stakeholder-nya terutama yang paling mendasar. Misalnya penyelenggaraan pelatihan untuk setiap pegawai untuk meningkatkan pengetahuan.

Saat ini tata kelola perusahaan yang baik menjadi kebutuhan bagi sebuah lembaga keuangan untuk mencapai pertumbuhan yang efisien, layak, dan konsisten. Dulu, konsentrasi tata kelola hanya terkait dengan pihak yang terlibat langsung dalam perusahaan seperti pemegang saham. Namun saat ini, konsentrasi ini telah meluas kepada para pemangku kepentingan yang lain (stakeholder). (more…)

Tidak ada yang tahu kapan musibah datang. Musibah juga tidak melulu bisa dibayar dengan asuransi. Kehilangan pekerjaan masuk dalam kategori musibah. Kondisi yang satu ini dipastikan tidak bisa diklaim oleh asuransi. Untuk mengatasi ini, ada satu cara jitu agar kondisi keuangan kita tidak morat-marit: dana darurat.
(more…)

Pertengahan Desember ini ada dua pertemuan penting di Bahrain. Pertama, Rountable Meeting yang dilaksanakan oleh Islamic Financial Services Board bersama bank sentral Bahrain, yang membahas manajemen risiko perbankan syariah. Kedua, pertemuan Dewan Syariah International Islamic Financial Market, yang membahas mitigasi risiko perbankan syariah melalui instrument hedging yang sesuai syariah.
(more…)